Modelo de Remuneração na Gestão de Pessoas: a Estruturação Tradicional de Cargos e Salários Ainda Pode Trazer Benefícios?

Patricia Alves Moreira, Paulo André Oppici Bento, Roselaine Cristina Borges, Patricia Morilha Muritiba

Abstract


A Gestão de Pessoas passa por constantes atualizações. Novas abordagens no campo dos modelos de remuneração estão sendo cada vez mais indicadas e aplicadas pelas organizações. Porém, muitas empresas ainda sobrevivem com uma estruturação tradicional de cargos e salários. Estariam essas empresas fora de contexto ou apenas usufruindo de algo que ainda lhe é útil e traz benefícios? É nesse contexto que este relato técnico teve o objetivo de apresentar o caso de uma empresa com a estruturação tradicional de cargos e salários e seus benefícios na contribuição para a equidade interna e a atração e retenção de talentos visando à competitividade externa de mercado. Os resultados mostraram que o modelo tradicional de remuneração, considerando uma estruturação de cargos e salários fixos pode, a despeito de suas críticas, ainda ser benéfico a determinadas empresas, dependendo de suas características.


Keywords


Governança Corporativa; Gestão de Pessoas; Cargos e Salários.

References


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DOI: https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2016.v8i3.275

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