Assessment of industry 4.0 maturity in a multinational sugarcane derivatives company: an approach using the industry 4.0 readiness model – VDMA

Authors

  • Greyciane Santos Santana Universidade Federal do Vale do São Francisco - UNIVASF, Pernambuco, (Brasil)
  • Thiago Magalhães Amaral Universidade Federal do Vale do São Francisco - UNIVASF, Pernambuco, (Brasil)
  • Pedro Vieira Souza Santos Universidade Federal do Vale do São Francisco - UNIVASF, Pernambuco, (Brasil)

DOI:

https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2025.v17i1.926

Keywords:

Industry 4.0, Maturity level, Technology, Innovation

Abstract

Objective of the study: Define the degree of maturity of a multinational company producing sugar cane derivatives using the guidelines of the Industrie 4.0 Readiness Model - VDMA.

Methodology/approach: The method adopted for research was the case study due to its ability to investigate a phenomenon contextually, and was used as a means of applying a questionnaire answered by managers from the production, IT and finance areas. The data was evaluated in the VDMA system itself and in Excel in order to define the six dimensions of the model for the company.

Originality/Relevance: The study is relevant for demonstrating the use of the Industrie 4.0 Readiness Model – VDMA through adaptations to the reality of Brazilian industry, serving as a reference for future research and for other industries to assess their level of maturity with the proposed methodology.

Main results: The company under study was categorized as level 3 in the global assessment. It stood out in the six dimensions evaluated with Employees (level 4), Smart Operations and Products (both level 3), Strategy and organization and Smart Factory (both level 2), and Data-driven Services (level 1).

Theoretical contributions: Adaptation of the model to the reality of Brazilian industries. It is worth mentioning that the German model has been validated and is being used by several industries globally.

Contributions to management: It is strategically advantageous for the industry evaluated, being able to focus on dimensions with lower scores, such as data-driven services (level 3). This study can serve as a standard for other companies in the sector.

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Author Biographies

Greyciane Santos Santana, Universidade Federal do Vale do São Francisco - UNIVASF, Pernambuco, (Brasil)

Graduanda em Engenharia Agrícola e Ambiental pela Universidade Federal do Vale do São Francisco - UNIVASF, Pernambuco, (Brasil).

Thiago Magalhães Amaral, Universidade Federal do Vale do São Francisco - UNIVASF, Pernambuco, (Brasil)

Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Pernambuco, (Brasil). Professor Associado da Universidade Federal do Vale do São Francisco - UNIVASF, Pernambuco, no curso de Engenharia de Produção. Professor do Programa de Pós-Graduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação da Universidade Federal do Vale do São Francisco - PROFNIT/Univasf.

Pedro Vieira Souza Santos, Universidade Federal do Vale do São Francisco - UNIVASF, Pernambuco, (Brasil)

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Graduado em Engenharia de Produção na Universidade Federal do Vale do São Francisco (UNIVASF), com experiência na área de Gestão da Cadeia de Suprimentos, Logística de Distribuição, Gestão da Produção, Gestão Ambiental, Administração estratégica e Relações Internacionais, com produção científica nas diversas áreas da Engenharia de Produção. Atuou como presidente do Diretório Acadêmico de Engenharia de Produção (DAEP/UNIVASF - 2016 a 2018). Representante discente da Comissão de Atualização do Projeto Pedagógico do Curso de Engenharia de Produção da UNIVASF (2017). Participante do Programa de Desenvolvimento e Capacitação Estudantil (PRODESCAPE) como Monitor das disciplinas Introdução a Economia e Economia Brasileira (2015 - 2016). Atuante em projetos de extensão ligados a Assessoria de Relações Internacionais da UNIVASF (2014 a 2018). Possuiu Vínculo com a Université de Franche-Comté - UFC, France (2013 - 2014). Realizou estágio em Língua Francesa no Centre de Linguistique Appliquée (CLA - 2014) em Besançon - France. Graduação adjunta em DUT Mesures Physiques no Institut Universitaire de Technologie de Blois - IUT / Université François-Rabelais (France - 2014). Técnico em Eletromecânica pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI/PE - 2010) com ênfase em usinagem e gestão da manutenção industrial.

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2025-06-13

How to Cite

Greyciane Santos Santana, Thiago Magalhães Amaral, & Pedro Vieira Souza Santos. (2025). Assessment of industry 4.0 maturity in a multinational sugarcane derivatives company: an approach using the industry 4.0 readiness model – VDMA. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 17(1), e926. https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2025.v17i1.926

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Vol. 17 (2025): January - December (in progress)

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