O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DAS OPERAÇÕES DE VENDA DE PRODUTOS DE UMA INDÚSTRIA DE LOUÇAS SANITÁRIAS <br><strong>DOI:10.7444/fsrj.v2i2.62</strong>

Autores

  • Emerson Antonio Maccari Universidade Nove de Julho (UNINOVE)
  • Cinthia Maria Ambrogi Alonso Fundação Instituto de Administração
  • Tony Hideki Tanaka Fundação Instituto de Administração
  • Ariovaldo Martins da Quinta Junior Fundação Instituto de Administração

DOI:

https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2010.v2i2.62

Resumo

A internacionalização consiste no movimento das operações de uma organização para o exterior, envolvendo decisões baseadas em critérios objetivos e na avaliação de estratégias de entrada no mercado estrangeiro. O problema abordado neste estudo está relacionado com as dificuldades enfrentadas por uma empresa brasileira para desenvolver operações no exterior. Assim, o objetivo desse trabalho foi o de identificar o processo de internacionalização de uma indústria do ramo de louças sanitárias no desenvolvimento das operações em outro país. O método de pesquisa foi o estudo de caso único e a coleta dos dados foi realizada por meio de um roteiro de pesquisa semi-estruturado com os executivos da empresa. Como resultado, identificou-se que o processo de internacionalização é caracterizado pelo modelo dinâmico de aprendizagem (Modelo de Uppsala), em que a organização desenvolve suas atividades no exterior de forma gradual, à medida que adquire experiência e know-how no mercado. A empresa está procurando vencer barreiras culturais e a distância psíquica rumo a um processo de internacionalização lento, alinhado com sua estratégia e foco de diferenciação aplicado ao mercado brasileiro. Essa estratégia é composta por uma sequência de passos planejados e deliberados, com baixa exposição e risco de investimento. Constatou-se que ela adota a estratégia de exportação por meio de distribuidores, sendo este um fator crítico de sucesso, porém esse processo de homologação e desenvolvimento de distribuidores carece de estruturação mais robusta e formalizada. Há oportunidades de melhorias no processo de Inteligência Competitiva com o intuito de sistematizar a busca e interpretação das informações do mercado em que a empresa deseja atuar.

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Biografia do Autor

Emerson Antonio Maccari, Universidade Nove de Julho (UNINOVE)

Doutor em Administração pela FEA/USP

Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração - PMDA - UNINOVE e Professor do Mestrado Profissional em Administração: Gestão de Projetos - MPA/GP - UNINOVE

Cinthia Maria Ambrogi Alonso, Fundação Instituto de Administração

Especialista pelo MBA Executivo Internacional - FIA

Diretora jurídica e de compliance

Tony Hideki Tanaka, Fundação Instituto de Administração

Especialista pelo MBA Executivo Internacional - FIA

 

Assessor de Planejamento e Gestão Estratégica

Ariovaldo Martins da Quinta Junior, Fundação Instituto de Administração

Especialista pelo MBA Executivo Internacional - FIA

Coordenador de Vendas - América Latina


Publicado

2010-12-07

Como Citar

Maccari, E. A., Alonso, C. M. A., Tanaka, T. H., & Quinta Junior, A. M. da. (2010). O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DAS OPERAÇÕES DE VENDA DE PRODUTOS DE UMA INDÚSTRIA DE LOUÇAS SANITÁRIAS <br><strong>DOI:10.7444/fsrj.v2i2.62</strong>. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies [FSRJ], 2(2), 162–185. https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2010.v2i2.62

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