Resumo
Objetivo: Realizar uma revisão bibliométrica sobre a produção referente à Abordagem das Capacidades Dinâmicas, compreendendo o período de 1997 a 2018, utilizando a base de dados Web of Science, a fim de evidenciar o panorama de pesquisa nesse período, destacando autores, temas e tendências.
Método: Foram seguidas as diretrizes da bibliometria com a aplicação das três leis básicas: Lotka, Bradford e Zipf, também foram utilizados a análise de cocitação e o acoplamento bibliográfico. Ambos medem a força do vínculo entre as public
ações e avaliam se o relacionamento produz alguma proximidade, similaridade, complementaridade ou, até mesmo, contraposição temática, textual ou metodológica entre os documentos.
Originalidade/Relevância: Com este estudo evidenciou-se a evolução acentuada desta abordagem entre os anos de 1997 e 2018, confirmando estudos e revisões anteriores. Destaca-se o uso de diferentes técnicas de análise dos dados, o que contribuiu para evidenciar similaridades, aproximações e contraposições da produção acadêmica estudada.
Resultados: A abordagem das capacidades dinâmicas mostra-se como uma das principais referências no campo da estratégia voltada à obtenção de vantagem competitiva em contextos competitivos e dinâmicos. Evidenciou-se o crescimento do número de publicações, principalmente nos últimos anos, a concentração das publicações em revistas norte-americanas e inglesas, sendo a obra mais citada o estudo de Teece, Pisano e Shuen (1997). O acoplamento bibliográfico dos documentos mais fortemente relacionados produziu três clusters distintos, obviamente determinados pela força de relacionamento produzida pela sua proximidade, complementaridade ou, até mesmo, contraposição temática e metodológica.
Contribuições teóricas/metodológicas: contribui para o entendimento deste campo de estudo, bem como, suas diferentes vertentes com similaridades, diferenças e complementariedades, oferecendo um panorama atual da sua evolução e possíveis direcionamentos futuros de pesquisa como o estudo de alguns elementos das capacidades dinâmicas (microfundamentos, papel moderador, capacidades gerenciais e operacionais, capacidade absortiva e de inovação) e a relação da DCV com outros temas (ambidestria organizacional, empreendedorismo e desempenho).
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