A IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA POR MEIO DE PROJETO: O CASO CARANDIRU
DOI:
https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2012.v4i2.113Resumo
Este trabalho apresenta os resultados de um estudo sobre a transformação de uma estratégia por meio de projetos. Foi construído um quadro teórico para o desenvolvimento desta pesquisa a partir da exploração da literatura sobre teoria contingencial em gerenciamento de projetos. A metodologia de estudo de caso foi a alternativa encontrada para o desenvolvimento deste estudo. Seu objeto foi o projeto de criação do Parque da Juventude, no antigo complexo penitenciário Carandiru, na cidade de São Paulo, no Brasil. Como resultado, verificou-se a adoção de uma prática gerencial tradicional tendo como destaque as variáveis de alta intensidade e alta complexidade. Com isso, foi possível dar uma contribuição de ordem prática no entendimento da teoria sobre gerenciamento contingencial de projetos.Downloads
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Publicado
2012-12-11
Como Citar
Rabechini Jr., R., & Sabino, M. S. (2012). A IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA POR MEIO DE PROJETO: O CASO CARANDIRU. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies [FSRJ], 4(2), 187–216. https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2012.v4i2.113
Edição
Seção
Artigos
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